W
prowadzenie nowoczesnych maszyn produkcyjnych spowodowało konieczność utworzenia Działu Utrzymania Ruchu. Pozwala to na automatyzację pewnych procesów, a także zapewnia bezpieczeństwo pracowników obsługujących skomplikowane urządzenia. Utrzymanie ruchu w zakładzie produkcyjnym przekłada się na produktywność całego procesu. Brak kontroli pracy maszyn powoduje wytwarzanie produktów niskiej jakości, co może narazić przedsiębiorstwo na duże straty finansowe. Jak temu zapobiec, utrzymując ruch w zakładzie produkcyjnym?
Jaki jest cel Służby Utrzymania Ruchu?
Głównym zadaniem Służby Utrzymania Ruchu jest kontrola sprawności parku maszynowego w zakładzie przemysłowym. Odpowiednia kontrola urządzeń nie tylko gwarantuje stałą produkcję, ale także pozwala usprawnić strukturę firmy. Na czym w praktyce polega utrzymanie ruchu? Zespół specjalistów weryfikuje pracę każdej maszyny, następnie nakreślając plan usprawnienia ich użytkowania. Dodatkowo określa procedury, których pracownicy muszą przestrzegać w celu zachowania bezpieczeństwa i higieny pracy. Z uwagi na złożoność tego procesu, niezbędne jest sięgnięcie po pomoc wykwalifikowanej służby.
Czym zajmuje się Zespół Utrzymania Ruchu?
Jakie są zadania działu utrzymania ruchu? Zakres obowiązków zespołu jest obszerny i nie ogranicza się jedynie do automatyzacji procesów przemysłowych. To, na czym polega mechanika utrzymania ruchu, uwzględnia również opracowywanie strategii i projektu wdrożeniowego.
Utrzymanie ruchu ze strony technicznej polega na:
- weryfikacji maszyn przemysłowych,
- konserwacji elementów instalacji,
- bieżącym usuwaniu usterek,
- wdrożeniu procesów optymalizacyjnych.
Służby Utrzymania Ruchu muszą również planować działania usprawniające produkcję. Należą do nich:
- audyt środków trwałych,
- zaproponowanie strategii przeglądowej,
- zarządzanie stanem magazynu,
- przystosowanie zakupu kluczowych części,
- modernizacja i automatyzacja procesów,
- usprawnienie produkcji i dystrybucji.
Kondycja maszyn a ciągłość produkcji
Na czym polegają techniki utrzymania ruchu w zakładzie produkcyjnym? Zadaniem Służby Utrzymania Ruchu jest stała kontrola kondycji maszyn, co bezpośrednio przekłada się na ciągłość produkcji. Niezbędne jest określenie budżetu, który firma jest w stanie przeznaczyć na usprawnienie rozwiązań. Ważna jest także lista priorytetów i weryfikacja najważniejszych celów. Zespół Utrzymania Ruchu musi wziąć pod uwagę ciągłość produkcji, czyli utrzymania stałej sprawności najważniejszych komponentów. Jeśli firmie zależy, by obróbka metali i obróbka skrawaniem przebiegała sprawnie – dział UR skupia się na tych elementach w pierwszej kolejności. Najczęściej wykorzystuje się w tym celu specjalne urządzenia diagnostyczne, które potrafią wykryć potencjalne zagrożenie jeszcze przed jego faktycznym wystąpieniem.
Utrzymanie ruchu a wybór strategii
Techniki utrzymania ruchu w zakładzie produkcyjnym stale się rozwijają, bazując na trzech strategiach.
- Strategia predykcyjna opiera się na analizie pracy urządzeń. Odpowiednio opracowana pozwala przewidzieć termin wymiany poszczególnych komponentów, jeszcze przed wystąpieniem poważnej usterki.
- Strategia prewencyjna pozwala ustalić plan serwisu i konserwacji maszyn. Łączy się to pośrednio z analizą oraz weryfikacją zaleceń ustalonych przez dystrybutora aparatury przemysłowej.
- Strategia reaktywna polega na wdrożeniu działań już po wystąpieniu awarii urządzenia. Jej zaletą są bardzo niskie koszty wdrożeniowe, a wadą brak płynności pracy. Stosowana jest głównie przy aparaturze, która nie ma znaczącego wpływu na ciągłość produkcji.
Optymalizacja pracy w zakładzie jest konieczna w celu zachowania należytej jakości procesu produkcji. Powołanie wykwalifikowanej Służby Utrzymania Ruchu pozwoli firmie osiągnąć optymalną ciągłość pracy, a także lepiej zarządzać budżetem. Z tego względu warto zdecydować się na usługi sprawdzonej firmy.
